人材管理において、ソンタンは常に社内の人材の質を向上させることを最優先課題としています。研修は常に個人的、専門的な能力開発を伴うものであり、それによって現在の事業目標の達成と将来の潜在的な後継者の育成に貢献しています。

任務は実際に行為と結びついています。ここ数年、ソンタンは多くの社内研修活動を実施し、スタッフレベルから管理者、専門家まで、様々な人材のためのコースを追加しました。直接にトレーニング、オンライントレーニング、共同トレーニングなどを柔軟的に組み合わせ、社員が便利で効果的な参加環境を得られるようにしています。

7月、ソンタンは本社と4つの支社（ホーチミン市、バオロック市、クイニョン市、ヴィンロン市）で、中間管理職を対象とした「問題解決、効果的な意思決定」コースを成功裏に開催しました。コース終了後、各社員が問題の根本的な原因を分析し、解決策を見つけ、仕事上の各問題に対して適切なタイミングで決定を下す能力を持つだけでなく、個々の参加者の他の多くの問題で思考を広げることができます。

企業が繁栄し、持続的に発展するためには、常に「人」への投資が不可欠な要素であります。当社は、「人」への投資を、企業存続のためだけでなく、社員一人一人に対する待遇の一つと考えています。そのため、ソンタンは今後も研修活動を維持・改善し、選択的・必要的・効果的な方法で思考力を向上させていきます。